Gestão Estratégica para Escritório de Advocacia
Para o advogado que construiu um escritório e virou refém dele.
Para o advogado que construiu um escritório e virou refém dele.
Se você tem um escritório de advocacia há alguns anos, fatura entre R$30 e R$60 mil por mês, e ainda é você resolvendo prazo, audiência e atendimento de cliente todo santo dia — isso aqui é pra você.
Eu sou o Rafael Izidoro, fundador da VOI Advogados. Hoje somos um escritório de 80 pessoas, rodando com estrutura, setorizado, sala por sala. Hoje eu gerencio o escritório e coordeno meus advogados — escolho as audiências que quero participar e os processos que quero conduzir do início ao fim, não o contrário.
Não foi sempre assim. Passei anos preso na operação, fazendo tudo sozinho, achando que não tinha jeito de sair dali. Desde que abri o escritório em 2007, tive um mentor de negócio — não pago, não advogado — que me disse uma coisa que nunca esqueci:
“Você não é advogado, você é vendedor de direito.”A técnica é consequência da venda, não o contrário.
Foi aprendendo com quem já tinha errado que eu errei menos. E é isso que eu quero fazer com você agora.
Eu trabalho direto com o dono do escritório. Não é curso, não é aula gravada: é acompanhamento de quem já construiu a estrutura que você quer construir — e que errou antes para você errar menos.
Não é pra todo mundo. É pra quem quer sair da operação e assumir a gestão.
Gestão, comercial, contratação e retenção, captação de cliente, ou o teto de crescimento que você não sabe como destravar — eu vou entender seu caso e te dizer se dá pra ajudar, e como.